top of page

Šta vlasnik firme treba da zna, a ne mora sam da radi

  • Writer: Nataša Grudić
    Nataša Grudić
  • Jun 23
  • 2 min read

Postoji razlika između razumevanja i izvršavanja. Vlasnik firme treba da razume šta se dešava sa novcem. Ne mora sam da sedi i prati to svaki dan.


To je razlika između vlasnika koji odluke donosi na brojevima i vlasnika koji o svemu sazna poslednji, kad je izbor već sužen.


Šta vlasnik treba da zna


Četiri stvari koje svaki vlasnik pravnog lica treba da razume, da bi znao šta da traži od svog operativca:

1. Gde je novac u ovom trenutku

Ne stanje na računu, nego koliko je od tog novca već namenjeno za obaveze, koliko ide za porez, koliko je stvarno slobodno. To je razlika između broja koji umiruje i broja koji je tačan.

2. Šta dolazi u narednih 30, 60, 90 dana

Koje uplate se očekuju i kada, koje obaveze dospevaju, da li postoji period kad firma može da postane nelikvidna i koliko unapred se to vidi. Ovo je projekcija zasnovana na stvarnim podacima.

3. Da li firma zarađuje na svakom kupcu i projektu

Ukupan prihod ne govori ništa o profitabilnosti. Neke usluge troše više resursa nego što donose, neki kupci plaćaju redovno i predvidivo dok drugi stvaraju neproporcionalan operativni teret.

4. Da li sledeća odluka staje u stvarne brojeve

Novo zapošljavanje, novi ugovor, investicija, ... pre potpisa treba da postoji odgovor na jedno pitanje: može li firma to da podnese u ovom trenutku, u stvarnom novčanom toku.


Šta vlasnik ne mora sam da radi


Stvari koje moraju svakodnevno funkcionisati uključuju: organizaciju i digitalno vođenje dokumentacije, e-banking, praćenje rokova, obradu e-faktura, obračune, pripremu dokumentacije za poreske prijave, usaglašavanje sa dobavljačima i kupcima, nedeljni presek stanja.


Vlasnik koji sam obavlja ove zadatke troši vreme na operativne poslove umesto na aktivnosti koje samo on može da obavi.


Gde nastaje problem


Kad ove dve uloge nisu jasno razdvojene, vlasnik ili radi previše (sam prati sve) ili zna premalo (sazna kad je već kasno da se bira).


Idealna situacija je: vlasnik zna četiri stvari iz prvog dela ovog teksta, a operativac te četiri stvari redovno ažurira.


Zaključak


Finansijska jasnoća nije privilegija velikih firmi sa finansijskim direktorom. To je pitanje da li postoji neko ko svaki dan prati šta se dešava i da li vlasnik dobija pravu sliku kad mu treba.


Razumeti i izvršavati nisu isti posao. Važno je znati koji je vaš.


Ako vam nedostaje jasna slika finansija, pišite mi.



Comments


bottom of page